基金会实行理事会、监事会、专题会议和秘书处办公会议制度。
（一）理事会会议
      1.理事会会议每年至少召开二次，原则上在上半年和下半年各开一次，特殊情况下可提前、推迟或增加召开。
2.理事会会议须三分之二以上理事出席会议方能召开，如有重大事项或三分之一以上理事提议，也应召开理事会议。参加理事会的人员包括：理事长、秘书长、理事、监事等。理事会会议决议须超过与会理事的半数通过方为有效。
3.理事会会议由理事长或理事长授权秘书长负责召集和主持。
4.理事会会议主要任务是：
 （1）制定、修改章程；
（2）选举、罢免理事长、副理事长、秘书长，讨论通过新理事；
（3）决定重大业务计划，包括基金募集、管理和使用计划；
（4）审定年度收支预算及决算； 
（5）审议、修订内部管理制度；
（6）决定设立基金会分支基金会、代表基金会；
（7）听取、审议理事长工作报告；
（8）决定基金会的分立、合并或终止；
（9）决定其他重大事项。
5.理事会会议应形成会议“记录”、“纪要”，并经与会理事签名，通晓全体理事。形成档案，由办公室负责保管。
6.理事会会议前，秘书处要做好提供会议讨论内容的材料准备工作，重要议题应在会前征求理事的意见。
（二）监事会会议
       1.监事会会议议原则上每年召开两次，会议由监事会主席主持，全体监事参加，必要时邀请理事会有关人员参加。
       2.监事会会议主要依据《基金会管理条例》、《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规和《基金会章程》规定的程序，审核基金会财务和会计资料，监督理事会遵守法律和章程的情况，向理事会提出质询和建议，听取秘书处有关情况的汇报，并向登记管理机关、业务主管单位以及税务、会计主管部门反映情况。
       3.监事会会议应形成会议“纪要”， 纪要档案由办公室负责保管。必要时，应将讨论和研究的问题向基金会理事长或理事会及有关部门通报。
    （三）专题会议
       专题研究、协调和解决有关部门在工作中涉及面较大的某个重要问题。会议主要内容包括：研究本基金会专项工作的部署和落实；协调、及处理专项工作中的重要事务。
       专题会议由理事长、秘书长召集和主持，相关业务部门和有关负责人参加。专题会议根据工作需要不定期召开。会议的组织、记录、纪要由相关业务部门负责。会议纪要由秘书长审核后作为档案由相关业务部门负责人保管。
    （四）秘书处办公会
       秘书处办公会于每周周一下午召开，由秘书长负责召集和主持。主要内容为各部门人员汇报自已上周的工作内容及本周工作计划。项目部通报现有公益项目、其他事项进展情况；通报即将开展的公益活动及重要事项；协调和解决相关问题。会议由专门人员负责记录，留存。